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    潤滑油代理商要怎樣做才能站穩潤滑油市場?

    德文能源股份有限公司 2018年11月21日 常見問題 199 views

        都知道現在潤滑油市場競爭越發哦激烈,很多潤滑油代理商紛紛敗下陣來,無疑給很多的潤滑油代理商帶來了很大的壓力,那么要怎樣才能在大環境的潤滑油市場上贏的市場口碑,最終站穩市場呢?戴文潤滑油廠家來告訴你吧!


        1、積少成多 節省資源


        潤滑油代理商必須要學會積少成多,節省資源。潤滑油在貨運、倉儲上的資金不少,但是其中有很大一部分很可能是被浪費的,為了避免這種隱性浪費,潤滑油代理商可以與同行采取“拼租”的形式,打造標準貨架,建立現代物流倉儲庫房。這樣一來,就可以降低倉儲面積和倉損費用,加快產品搬運、配送的時間。如此一筆“小錢”算下來,隱性成本被逐漸降低,利潤從管理、貨流、倉儲等環節中“擠”出來,在賺錢難的當下,真可謂是一筆“大賺”之賬。


        2、看清市場動向 將渠道下沉


        同時潤滑油代理商應該看清市場動向,跟隨時代的步伐,將渠道下沉,推動潤滑油在二三線城市的發展。就目前來看嗎,一線城市的潤滑油市場競爭異常激烈,潤滑油代理商要想再去分一杯羹就得不償失了。因此,在二三線城市發展潤滑油門店似乎是一個不錯的選擇。


        3、潤滑油代理商“壓力山大”


        目前潤滑油代理商正經歷著來自各方的壓力,生產廠繁重的銷售指標,大賣場地租的不斷上漲,電商多元模式的不斷沖擊,都在促使著潤滑油代理商走向經營困難。因此潤滑油代理商必須要為了改變這種局面而奮戰,否則只能成為歷史年輪下的“冤魂”。


        4、學會團隊合作


        再來,潤滑油代理商要學會團隊合作。一根筷子的力量是有限的,但一把筷子的潛能是無限的。潤滑油代理商就應該把這種無限的力量運用到潤滑油的銷售中來,因此,在競爭激烈的當下,潤滑油代理商老板應該想盡一切辦法將員工的力量激發出來,聚集力量,才能讓潤滑油代理商銷售真正實現“1+1>2”的效果。


        之所以很多潤滑油代理商在潤滑油市場這個大環境當中敗下陣來,是因為不懂的去合理利用資源,不懂團隊合作,也不去了解市場動向,所以只有那些學會且懂的這些的潤滑油代理商們才能最終站穩市場,贏得市場的認可!


        戴文功能潤滑油,產品覆蓋汽車用油,工業用油,摩托車用油,工程機械用油,潤滑脂,剎車油,不凍液及汽車護理品眾多領域,原材料均來自世界500強企業,廣泛與美國路博潤,雅富頓,潤英聯等國際知名企業合作,全面引進世界品牌基礎油,添加特有“佳馬力RCPN”添加劑和LSC實驗室技術配方位產品保駕護航,產品性能符合美國石油協會API,歐洲汽車制造商協會ACEA標準。


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